抖音短视频的竞品分析

小编 2021-11-12

目录

一、背景介绍

  作为“火锅视频”的产品经理,目前公司推出此款产品,希望直接对标“抖音短视频”并以此入局短视频市场。

二、分析目的

  通过对“短视频市场”以及“抖音短视频”APP进行分析,从中学习借鉴进而调整“火锅视频”市场竞争策略,从而让产品能够在短视频市场竞争中占据一定优势。

  

三、市场分析

  通过查阅短视频行业相关的数据报告:易观《中国短视频市场商业化发展专题分析2018》和艾瑞网《2017年中国短视频行业研究报告》,《2018年中国短视频营销市场研究报告》总结数据如下:

市场规模


  从2016年短视频兴起,到2017年短视频火热,用户模式的增长和广告主的关注带动整体市场规模迅速提升,根据上图可看出,在2017年短视频市场规模已经达57.3亿,同比增长率达183.9%。

  相比全网将近10亿用户来说,短视频市场的全网用户渗透率超过50%

  根据联通大数据发布的户均月消耗流量排行可看出,从2017年1月到2018年6月,短视频APP户均月流量提升极大,证明用户使用频次极高。

  通过2018年中国短视频市场AMC模型可以发现,在经历2005-2010探索期之后,正式开始达到快速增长期。

  用户在短规频类APP消费时长不人均单日启动次数虽有波动,但是依然处于高位,占据了用户的大量碎片时间,可见用户对短规频内容的依赖性较大。相比其他典型泛娱乐消费领域用户数据来看,用户碎片化的使用习惯和丰富的优质内容提供共同促成了短规频用户粘性的提升。

总结:

  目前中国短视频行业仍处于高速发展阶段,短视频市场的全网渗透率仅仅超过50%,仍存在许多可以挖掘的用户价值与商业变现模式,在未来几年内短视频市场依然会不断庞大,目前还有较大的提升空间,因此现在进入短视频市场是明确的。

行业地图

  产业链图谱

  三方数据:

  手动绘制:

  产业链分析

  根据分析得出,短视频行业链中主要包括:内容生产方,内容发布平台,以及诸多做数据技术支持公司,从短视频行业地图中可以发现,中国短视频行业中各环节都在深入垂直发展,消费变现方式也在不断改变,此外内容生产方以及内容分发平台两个环节中的玩家众多,头部引导力比较明显,竞争强烈。

  内容生产方主要由:UGC(非专业个人生产者)+PGC(专业机构创作)+PUGC(专业用户生产者)构成。内容来源以及MCN机构在其中的效率推动力数量众多,并且竞争激烈,但也逐步形成了相对稳定的内容生产体系。

  而内容分发平台则种类数量众多有独立的内容分发平台、综合的平台、以及新闻资讯平台和传统视频网站,独立内容分发平台玩家向综合分发平台提供内容的同时,也完成了社区搭建及商业变现的目的。

  本次调研的“抖音短视频”竞品,及要与之对标的“火锅视频”均属于整个行业链条中的内容分发平台,且均属于独立分发平台玩家。而“抖音短视频”已经明显是内容分发平台环节中的领先者,属于头部玩家。“火锅视频”想要在短视频行业中瓜分一定的市场份额,需要生产自己独有的核心竞争力。

四、竞品分析

  “抖音短视频”是一款可以拍15s短视频的音乐创意短视频社交软件,该软件与2016年9月上线,是一个专注年轻人音乐短视频社区平台。

  产品定位:一款可以拍15s短视频的音乐创意短视频社交软件

  用户定位:专注年轻人音乐短视频社区平台

  Slogan:记录美好生活

  通过对“抖音短视频”体验分析,得出“抖音短视频”的用户可分为两种类型:内容创作者,和内容消费者。根据用户、场景、需求列表得出:

  用户分成图:

1、产品业务形态


  如上图所示“抖音短视频”的产品核心业务为视频分享互动,由内容创作用户创作-抖音平台审核-用户收看,除直播外,还结合了电商的商业变现,版权意识也在逐步提高。

  2、产品业务逻辑图

  产品主要涉及运营人员,普通观看者和内容创作者,内容创作者又分普通创作者,和大V,网红,明星等专业内容生产者。

  3、产品功能结构

  从层级结构来看“抖音短视频”的层级规划路径不长,用户可快速实现想要的内容,清晰明了为用户提供了沉浸式观看体验。

  通过对比可发现抖音短视频,默认自动播放推荐视频,整个页面仅播放一个,向上滑动更新视频,给用户以沉浸的视频体验。

  火锅视频则更偏向于给以用户更精准的推荐。

  抖音短视频,可在拍摄时直接选择背景音乐,也有很多可以满足各项需求的功能按钮,而火锅视频则更关注于如何快速的去解决用户的拍摄需求。

5、产品迭代路线及关键运营

  产品成长路线

  从产品的成长路线中分析得出,目前“抖音短视频”正处于产品爆发期,呈现高速增长态。而进入爆发期的“抖音短视频”更新迭代优化产品功能提升用户体验,并持续不断增加更多创新玩法,在引入更多用户现实用户持续增长的同时,开始探讨消费变现模式,向O2O以及直播打赏等方向深度发展。

  迭代版本及运营大事件:

  从迭代路线来看,抖音短视频持续增加各种新奇小功能来提升用户活跃度,从运营大事件来看,抖音短视频,持续与不同大V建立深厚的联系来用作拉新手段。

6、产品表现

  下载量估算

  从数据上看,抖音短视频的下载量,在成熟期时,下载量迅速攀升并且相对平稳,在爆发期时,波动较大,有下降趋势,表明产品在拉新过程中逐渐走向平稳。

  评分统计

  从数据来看,普遍用户对于抖音短视频的好评率较高,可达4.9星。

  评分历史记录

  从整体评论上来看,整体好评数量较多,五星好评占绝大多数,其中在2月5日好评率有所爆发,3月2日与4月5日好评率都有不同程度的爆发。

7、产品核心驱动力

  抖音短视频早期通过产品技术驱动,实现产品核心业务功能,通过邀请大V入驻,增加了曝光率,通过对大V的动态推荐产生拉新,通过用户互相或对大V的社交活动来建立留存,通过商品交易与打赏进行商业变现,最终到个性推荐、跟拍、音乐库等功能实现用户活跃度,以合拍和抢镜玩法,实现转化。

五、总结及建议

  中国短视频市场规模庞大,也保持相当高的同比增长率,因此火锅视频选择进入短视频市场的想法是可取的。

“抖音短视频”竞品分析总结:

  “抖音短视频”产品始终是围绕着短视频分享社交平台为核心目标开展的,在探索阶段,产品具有独特的核心功能,成长阶段,不断创新玩法,吸引用户,同时形成了产品特色并且增加了社交功能,不断提升用户粘性,为爆发期打下坚实的基础,爆发阶段产品不断优化创新新鲜玩法,极大的提升了用户活跃度及转化,最终通过合作实现商业变现,走向盈利。

  

  “火锅视频”市场机会点分析:

SWTO分析模型

  优势:腾讯的社区基础可以让“火锅视频”更加专注于内容上,同时在进入成长期后可以对接到自由社交平台,并且通讯视频累计了足够丰富的内容库,在打造故事内容上能提供很多横向参考,自带的平台资源更能吸引创作表现欲强的用户。

  

  劣势:入局短视频市场的时间太晚,无法获得前期的流量红利,数据沉淀不足无法对于视频内容做更精准的投放推荐,PGC内容不足以吸引用户。

  

  机会:长短视频相结合可占据一定市场优势,用户端对短视频的需求已经养成,无需再教育市场,视频处理、流量、用户群体的资源自身已经足够完善。

  

  风险:监管部门对于短视频平台的监管力度不断加强,随着市场规模的不断爆发,竞争逐渐激烈,对于用户时间的霸占将会更加激烈,短视频版权问题还未得到解决。

  

“火锅视频”产品机会点分析:

  腾讯已经具有视频播放产品“腾讯视频”因此基于长短视频相结合,多方平台相互扶持,打造出一款适合自己的优秀短视频平台,从内容上、玩法上、模式上不断的进行更新迭代,严格管控平台内容的合法性,远离法律红线,保证产品健康存活的基础上,加强运营,通过多渠道,多平台吸引流量,制造影响力,加强社交属性,保证平台内用户粘性的同时,打造属于自己的核心头部玩家,最终寻求一条商业变现形式实现盈利。

  对“火锅视频”未来发展建议:

  5G即将到来,AI人工智能热潮不断的掀起浪潮,“火锅视频”在具备腾讯自身产品优势、资源优势的同时,可以考虑在“火锅视频”中增加某些人工智能领域的新型体验。

  例如:

  功能上可增加产品的语音交互功能,保留传统手动触屏操控,同时增加语音交互功能,进行AB测试。

  内容上除去原有的主流热门话题,用户自发话题之外,可增加科技话题,人类对未知是恐惧且渴望探索的,因此包括:复仇者联盟、钢铁侠等大科幻电影除剧情方面,还有热门讨论的就是技术科技方面,因此,可尝试增加科技话题内容的模块进行测试。

  想要在短视频行业占据一定的主导地位,内容绝对是第一关注因素,因此有自身独特的内容产出并且使用版权保护行为,形成独特领域的内容聚焦平台,更容易增加自身产品的价值。而具体的话题内容还需对用户进行深度的数据分析,及行为分析来验证可行性。

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